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    2019年10月現(xiàn)代管理學(xué)(00107)

    卷面總分:100分     試卷年份:2019    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

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    收起答題卡 ^

    在績效考核中,因考核對象的某一特征或行為表現(xiàn)特別突出,從而淡化甚至掩蓋了其他方面的表現(xiàn),導(dǎo)致考核結(jié)果不客觀的偏差是

    • A、刻板印象偏差
    • B、近因效應(yīng)偏差
    • C、暗示效應(yīng)偏差
    • D、暈輪效應(yīng)偏差
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    朱蘭認為,構(gòu)建質(zhì)量管理戰(zhàn)略的第一步是

    • A、建立QC小組
    • B、建立綜合質(zhì)量管理部門
    • C、建立質(zhì)量管理委員會
    • D、建立職工工會

    在組織權(quán)威類型中,因?qū)︻I(lǐng)袖人物的相貌、品格、信仰或超人智慧等人格特征的尊崇而形成的權(quán)威是

    • A、傳統(tǒng)權(quán)威
    • B、超凡權(quán)威
    • C、合理-合法權(quán)威
    • D、現(xiàn)代權(quán)威

    巴納德是組織平衡理論的代表人物,他于1938年出版了

    • A、《第五項修煉》
    • B、《企業(yè)再造》
    • C、《經(jīng)理人員的職能》
    • D、《競爭戰(zhàn)略》

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